首页
分类
专题
社区
APP
创业
案例
企业工具
建筑
课堂
考研
合同
报告
薪酬
在家学
漫画
作文
总结
医疗
VIP会员
登录
|
注册
环保
基础教育
论文
中学教育
高等教育
研究生考试
幼儿/小学教育
研究报告
行业资料
生活休闲
办公文档
外语学习
建筑/环境
IT计算机
法律/法学
通信/电子
经济/贸易/财会
管理/人力资源
汽车/机械/制造
医学/心理学
资格/认证考试
金融/证券
文学/艺术/军事/历史
图书
杂志
会议
医疗
考研
在家学
漫画
薪酬
合同
报告
企业工具
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
搜索
我要上传
豆丁书房
上传
书房
登录
注册
结果排序:
相关性
阅读最多
最新上传
资料分类:
全部
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
约有
49
篇,以下是第
1 - 10
篇
融资相关法律法规
企业融资所用到的相关法律法规及政策
包含:《中国银行业监督改善和加强对高新技术
的
指
导
意见.doc》
内有文档:7
本工具包共7个文档,涉及企业贷款、担保、授信、金融扶持等融资相关的法律法规。
ppt
[人
力
资源管理]
有
效
的
绩效考评
[人力资源管理]有效的绩效考评结果导向的工作考核技巧
——有效的绩效考评
第一单元
绩效考评概述
一、绩效考评的定义; 二、人们为什么不喜欢绩效考评; 三、绩效考评的目标; 四、绩效考评的原则。
一、绩效考评的定义
针对企业中每个职工所承担的
工作,应用各种科学的定性和定
量的方法,对职工行为的实际效
果及其对企业的贡献或价值进行
考核和评价。
二、人们为什么不喜欢绩效考评?
被评估者的焦虑;
主管人员的焦虑与回避。
被评估者的焦虑
由于被蒙在鼓里而带来的担心。 对批评或惩罚的焦虑。 害怕自己的弱点暴露出来。
主管人员的焦虑与回避
认为这件事没有意义。 担心由于这件事情会与 员工发生冲突。
三、绩效考评的目标
从公司角度: 解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等。 解决员工的人事调整问题。 谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等。 了解员工培训和教育的需要。 谁需要什么样的培训?等等。 从员工角度: 了解公司对他工作的评价。 知道自己改进工作的方向。
四、绩效考评的原则
1、公开的原则; 2、客观性原则; 3、重视反馈的原则; 4、可行性和实用性原则; 5、避免“鞭打快牛”的原则; 6、以工作为重点的考评原则; 7、重视时效性原则。
第二单元 公司规模与绩效考评程度
一、1 -- 20 人: 没有必要进行正式的绩效考评 二、20 -- 80 人:
需要进行简单的绩效考评 三、80人以上: 有必要进行系统的绩效考评
一、1 -- 20 人: 没有必要进行正式的绩效考评
原 因: 1、管理者与员工、员工之间工作状况比较了解; 2、员工的工作职责和任务经常变化; 3、口头的表扬、批评及员工之间的交流,比较 容易形成较为准确的评价; 4、没有专门的人员负责人事工作。
<
价格: 10.00豆元
大小:281.0K
页码:35页
时间:2013-03-05
浏览:1
ppt
经典
的
人
力
资源管理
内部培训资料人力资源部门经理谁在做人力资源管理工作?人力资源部门经理•人力资源管理工作的实施者•人力资源政策的制定者•人力资源政策的制定•人力资源管理工具开发•人力资源管理工作的咨询和参谋•人力资源服
价格: 10.00豆元
大小:1.55M
页码:67页
时间:2011-01-24
浏览:3
ppt
波特
的
五
力
模型之购买者
的
议价能
力
.ppt
一、波特的“五力模型”分析的回顾二、购买者(客户)的议价能力的解说和分析 三、什么是议价和议价的原则 四、案例分析 五、讨论 一、波特的“五力模型”分析的回顾: 一、波特的“五力模型”分析的回顾: 一
价格: 9.80豆元
大小:301.21K
页码:13页
时间:2012-10-23
浏览:0
ppt
中粮集团
的
培训及领
导
力
培养
要一、中粮集团基本情况1.中粮三个发展阶段 2.中粮主要业务板块 3.中粮新的战略目标二、中粮的培训 1.培训的背景 2.中粮的培训理念 3.具有中粮特色的培训方法 4.过去几年的一些培训内容 .培训
价格: 5.00豆元
大小:2.55M
页码:37页
时间:2011-01-25
浏览:1
pptx
亚马逊
的
核心竞争
力
分析(2010)
陈凤媚巴诺SWOT分析1亚马逊SWOT分析2如何打造和巩固亚马逊的核心竞争力3如何在竞争中运用亚马逊的核心竞争力 4SWOT1.规模最大的实体书店2.资金雄厚3.品牌价值4.紧邻社区1.亚马逊不友好竞
价格: 4.00豆元
大小:19.01M
页码:13页
时间:2011-06-14
浏览:1
ppt
海尔集团公司
实力
分析
s
wotpe
s
t五
力
模型
海尔整体介绍行业竞争格局 总结 成功因素 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上,发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格,深入推进信息化流程再造,建立从以用户为中心的信息化流程,搭建全球化运营的物流、资金流
价格: 5.00豆元
大小:1.77M
页码:23页
时间:2011-11-27
浏览:3
ppt
苏澳玻璃公司
的
人
力
资源规划
苏澳玻璃公司的人力资源规划近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑,特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生
价格: 30.00豆元
大小:682.5K
页码:59页
时间:2009-07-02
浏览:0
ppt
万科集团
的
五
力
模型
s
wot模型分析(ppt)
20131984198919912010万科企业股份有限公司成立进入房地产行业深圳证券交易所第二家上市公司全国第一个年销售额超千亿的房地产公司现有企业间的竞争入侵者的研究替代品生产商研究买方的讨价还价
价格: 9.00豆元
大小:501.5K
页码:21页
时间:2014-08-11
浏览:0
ppt
有
关香奈儿
的
五
力
模型和
S
WOT
公司简介创始人Gabrielle Chanel香奈儿 于1913年在法国巴黎创立香奈儿,香奈儿的产品种类繁多,有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水,每一种产品都闻名遐迩,特别是她的香水与时装。 香奈儿
价格: 9.80豆元
大小:7.65M
页码:31页
时间:2013-07-15
浏览:0
ppt
非人
力
资源部门
的
人
力
资源管理培训(PPT27页)
2012-2-1824.人事的基础工作2.人员招聘与配置课程内容1.人力资源管理概述及重要性3.人员的解聘2012-2-18 3人力资源管理概述人力资源六大模块员工关系 6薪酬与福利 5绩效与评价 4
价格: 10.00豆元
大小:382.0K
页码:35页
时间:2012-02-18
浏览:0
1
2
3
4
5
向豆丁求助:有没有
秒速赛车有没有试玩的? 实力导师qinsang95
?
全站搜索
加入企业工具会员
阅读无广告
免费文档下载
可复制文本
邮件提醒
专属客服
更多9项特权
立即开通,赠下载券